导语：我们的目标是挤进第一回款段位！最快、最早的拿到回款！现在！青苔小编就给你秘籍。

你是不是经常为没有收到回款而感到烦恼，周转不灵，再欠一月！是客户的托词，每次都陷入被动，直至成为一个恶性循环。所以，抓住客户的进货规律和资金调整周期的重要性可想而知，接下来小编就介绍给大家几个解决策略，快拿好。

解决策略：

1、全面侦查客户的经营状况：包括进货周期、结帐周期、各种周期。

为什么要这样做呢？因为大多数客户的资金周转都不会十分宽松，你能挤进第一回款段位，那么其他公司就意味着只能等下次回款了。

2、以诚待所有人，养兵千日用兵一时。

虽然是他们欠了钱，但是同样还是客户，所以不要为了讨债而去收款，而是协助客户一起去经营好其货款，这才是降低企业应收款的根本所在。

养成“说到做到”的好习惯，在与客户平时的交往中，就做出规矩：“我决不食言，你也应说话算数。”虽然开始时，其动机不一定完全是为了货款，但当你真 正涉及到收款时，对客户就是一种无形的压力。反之，如果一些企业的业务人员自已已经常食言，那么他也会较势利地来对待你。

在平时就多多关心客户，不要等到收款时，才想起他们。在他们需要帮助之时，而你又力所能及帮一把，他自然会记住的。

在每次帐款周期到来之前，如果能象征性地帮助客户去回收几笔他的应收款，有可能此货款是属于企业的业务人员曾为其开发的零售点，也可能是客户自己来不及去催收的款项，不管是哪种情况，你这样做了，会对你的收款工作带来积极的作用。

适当地与客户的财务人员搞好关系，经常送他们一些礼品。虽然他们对你的销量贡献关系不大，但你如果也能够像关注客户的业务经理那样，同时也能经常想到他们的财务主管，其效果往往在关键的时刻就能呈现出来。